AR Potenzialanalyse

"Mitarbeiter kommen in ein Unternehmen wegen des Geldes und sie gehen wegen ihres Chefs"

• Haben Sie den richtigen Mitarbeiter, die richtige Führungskraft am Platz?
• Identifizieren Sie Ihre High Potentials?
• Wie binden Sie diese an Ihr Unternehmen?
• Kennen Sie deren Stärken, ihre Potenziale oder schlummern diese ungenutzt für das Unternehmen?

Ob es um die Einstellung einer neuen Führungskraft, eine Besetzung einer Führungs- oder Fachstelle innerhalb eines Unternehmens geht oder um die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter, ich erarbeite mit Ihnen eine auf ihr Unternehmen maßgeschneiderte Potenzialanalyse:

• Welche Kompetenzen sind für Sie auf dieser Position unabdingbar, wünschenswert, "nice to have"?
• Welche Aufgaben muß der Stelleninhaber erfüllen?
• Welche unternehmenskulturellen Eigenschaften muss er mitbringen?
• Welche soft skills sind für Ihr Unternehmen am wichtigsten?
• Wie sieht Ihr Retentionplan/Iihr Bindungsplan an Ihre besten Mitarbeiter aus?

Erst nach dieser Analyse werde ich anhand eines strukturierten Fragebogens die Kandidaten interviewen, nach Bedarf auch ein Profil ihres typischen Verhaltensmusters nach DISC erstellen. Schön wäre die Zusammenarbeit mit internen Führungskräften, denn ich kann Sie nur beraten, die Entscheidung liegt bei Ihnen.

Nach der Auswertung des Interviews und der Rücksprache mit Ihnen, wird den Kandidaten eine individuelle Potenzialanalyse erstellt im Abgleich mit den zuvor erarbeiteten Kompetenzprofilen. Gezielte Maßnahmen erarbeiten wir gemeinsam im Team.

Welchen Nutzen haben Sie mit mir zusammenzuarbeiten?

• 15 jährige Erfahrung in der Rekrutierung und Potenzialanalyse
• Ausgebildeter Coach
• Individuelle Beratung und Vorgehensweise
• Objektivere Auswahl und Förderung
• Aufdecken der Potenziale Ihrer Mitarbeiter und damit bessere Nutzung dieser